來自匿名人士hackerTom的這篇文章能讓我們從一個更加直觀的角度向大家講述一個與以往大家認(rèn)知截然不同的創(chuàng)新工場和李開復(fù)形象，Ta告訴我們?yōu)槭裁磩?chuàng)業(yè)者不要選擇創(chuàng)新工場。

 

1. 創(chuàng)新工場不看項(xiàng)目看背景。

 

作為創(chuàng)業(yè)者，你也許是白手起家，并且手上負(fù)責(zé)著一個不錯的項(xiàng)目，并為此辛勞付出，并且年輕有為。但很遺憾，凡能進(jìn)入創(chuàng)新工場的項(xiàng)目的創(chuàng)始人很多都是以往在XX大公司擔(dān)當(dāng)過什么重要職位或者XX著名大學(xué)畢業(yè)出生，有著各種“輝煌”背景的人才會有機(jī)會被看中，那怕你的項(xiàng)目還沒有上線。而對于項(xiàng)目的模式，前景，規(guī)模等資料基本上不是關(guān)注的重點(diǎn)。

 

這與創(chuàng)新工場的“幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)”和李開復(fù)自稱的“青年導(dǎo)師”相背而持，基本上里面是沒有一個青年創(chuàng)始人或CEO。其實(shí)縱觀創(chuàng)新工場的發(fā)展，與其說是幫助，倒不如說忽悠某些有才能的青年去加入創(chuàng)新工場，為那些有背景的創(chuàng)始人打工。

 

所以，如果你沒有“背景”，那怕你的項(xiàng)目再好，基本上沒有什么機(jī)會。

 

　　2. 創(chuàng)新工場占據(jù)股份遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外的孵化器

 

根據(jù)近李開復(fù)自己的澄清，創(chuàng)新工場平均占據(jù)項(xiàng)目的股份只有17.6%(剛開始接受采訪的時候說是30%-40%)?，F(xiàn)在姑且相信平均17.6%的股份是真的，但是相對于國外著名的孵化器YCombinator占據(jù)2%-10%，500startups占據(jù)5%左右等，基本是它們的好幾倍，甚至比一般的VC占據(jù)15%-25%，天使投資占據(jù)5%-10%的還要高。作為一個辛辛苦苦創(chuàng)業(yè)的你，不管創(chuàng)新工場究竟是孵化器還是投資機(jī)構(gòu)，你會愿意選擇把17.6%的股份讓給如此貪婪的它麼?

 

　　3. 創(chuàng)新工場不創(chuàng)新

 

相信這點(diǎn)基本上不用再這里討論了，創(chuàng)新工場不創(chuàng)新，不但在國內(nèi)引起爭論，連國外媒體都諷刺，甚至李開復(fù)還因此得到了，“李開始復(fù)制”的頭銜了。

 

　4. 一定要懂得拍李開復(fù)的馬屁

 

來源根據(jù)：講述Google公司內(nèi)幕的《In The Plex》http://www.guao.hk/posts/in-the-plex-1.html

 

- 從山寨城來到谷歌中國總部的Wesley Chan感覺谷歌中國辦公室非常的“不Google”，很多人成天就是圍繞在李開復(fù)身邊。有一次開會很多李開復(fù)招進(jìn)來的人在爭吵自己的頭銜應(yīng)該是什么，Chan跟他們說你們就是產(chǎn)品經(jīng)理。這些人卻說在景德鎮(zhèn)沒人知道這個職位是啥意思，他們更喜歡被稱作“李開復(fù)特殊助理”之類的，這樣別人就知道他們是谷歌中國尊敬領(lǐng)導(dǎo)下的一員了。Chan對此很憤怒，他說：“這兒又不是白宮!我們的工作是關(guān)注我們的用戶，而不是李開復(fù)!”

 

- 谷歌中國還有個奇怪的辦公室文化，就是誰坐的離李開復(fù)近誰就光榮。后Chan實(shí)在受不了，走人之。

 

- 曾經(jīng)有山寨城來的交換工程師對谷歌中國辦公室的評價甚為經(jīng)典：“帝都和其它世界各地工程中心大的不同就是，其它辦公室一看就知道是Google，帝都辦公室的一看就知道是谷歌中國”。

 

由此看出，李開復(fù)喜歡就是搞個人崇拜，誰對他好，誰會拍他馬屁的，誰在李開復(fù)眼中是個聽教聽話的”乖小孩“，誰就能獲得李開復(fù)的重用。一旦整個公司都彌漫著這種氛圍，基本在某個程度上注定了公司的失敗。

 

5. 李開復(fù)占據(jù)著創(chuàng)新工場舉重輕重的地位

 

現(xiàn)在很多人都知道李開復(fù)就是創(chuàng)新工場的CEO，創(chuàng)新工場有名的也就是李開復(fù)，甚至可以說李開復(fù)的名氣比創(chuàng)新工場還要大。這是一個非常奇怪的現(xiàn)象，基本上沒有多少投資機(jī)構(gòu)或者創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)始人的名聲比自身創(chuàng)立機(jī)構(gòu)的名聲還大的。作為這些投資機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，在媒體露面的次數(shù)不會很多，以保證旗下投資的企業(yè)不會受到自己個人行為或者言論所影響。

 

但是現(xiàn)在，一旦說起創(chuàng)新工場旗下的某個項(xiàng)目，基本上都把它和李開復(fù)個人劃上等號了，背后的創(chuàng)始人基本上沒有多少人能記得是誰。

 

　　6. 李開復(fù)個人的言論和個人行為太出眾

 

如同上一條所說的，李開復(fù)自從從Google離職后，頻繁出現(xiàn)在國內(nèi)各種媒體演講中，并且經(jīng)常對各種公司發(fā)表個人的言論，爭辯，甚至和別人打口水仗等等。而且初從大部分人都崇拜李開復(fù)，逐漸變成現(xiàn)在反對其作風(fēng)的人越來越多，基本上每次IT媒體報道和社區(qū)下的各種評論大部分都直接針對他做出各種評論和質(zhì)疑的聲音。這不但影響著李開復(fù)個人的形象，更是影響著其投資下的各種項(xiàng)目的形象。

 

作為一個創(chuàng)業(yè)公司，你愿意把你的項(xiàng)目加入到如此的言論當(dāng)中麼?

 

　7. 創(chuàng)業(yè)公司的話事權(quán)不大

 

由于創(chuàng)新工場其架構(gòu)的問題，盡管根據(jù)說明只占有20%左右的股份，但基本上在里面的創(chuàng)業(yè)公司都無形中被創(chuàng)新工場的各種“專業(yè)導(dǎo)師”牽著鼻子走，被遭到各種的“教育”和“指導(dǎo)”，創(chuàng)始人也基本上沒有太大的話事權(quán)，只好摸摸地接受。一旦創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人失去了話語權(quán)，創(chuàng)業(yè)的活力也會逐漸失去。連創(chuàng)始人都不能完全控制著整個公司，被各種外來人士指指點(diǎn)點(diǎn)，何以用心去經(jīng)營呢?

 

8. 創(chuàng)新工場投資成功率極低

 

盡管創(chuàng)新工場才起步不久，但是縱觀其所有投資項(xiàng)目，基本上都是完成了A輪融資后就沒有后繼資金投資了。比起其它VC，著名孵化器出來的已經(jīng)完成B輪，C輪融資的項(xiàng)目來說，創(chuàng)新工場獲得后繼資金投資的能力實(shí)在一點(diǎn)都吸引。

 

　9. 創(chuàng)新工場投資項(xiàng)目太多

 

與其它VC或投資機(jī)構(gòu)一年投資4-5個左右的項(xiàng)目相比，創(chuàng)新工場從創(chuàng)辦至今已經(jīng)有50多個項(xiàng)目了，而且絕大部分還沒有從中“畢業(yè)”。無論對于一家投資機(jī)構(gòu)還是一家孵化場來說，這樣的壓力也是非常大的。不但無法好好管理和關(guān)注各種項(xiàng)目，各種項(xiàng)目也無法得到其專注的幫助，終導(dǎo)致各種項(xiàng)目都扶不起來的現(xiàn)象。

 

　10. 創(chuàng)新工場的“罪惡”

 

其實(shí)只要留心觀察創(chuàng)新工場旗下項(xiàng)目的用戶數(shù)量，Alexa排名走勢，甚至分析系統(tǒng)代碼，都可以發(fā)現(xiàn)很多作弊的現(xiàn)象和值得質(zhì)疑的地方。例如，每到假日或長假，旗下好些網(wǎng)站的Alexa排名都會集體跳水，到了工作上班的時候，排名又會被拉升起來，這基本上是很明顯的刷排名的現(xiàn)象。雖然在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司刷排名和刷用戶的現(xiàn)象見怪不怪了，但是作為打著如此光明旗號的創(chuàng)新工場下也集體存在著這樣的行為，這實(shí)在很難讓人去信任。

 

如果你是一個正直的創(chuàng)始人，你愿意做這樣”罪惡“的行為去欺騙投資者和消費(fèi)者麼。

 

 

 

　　李開復(fù)回應(yīng)原文：

 

　　作者說：創(chuàng)新工場不看項(xiàng)目看輝煌創(chuàng)業(yè)者

 

請不要偷換概念，把好的說成壞的，然后黑的說成白的。如你所說，創(chuàng)新工場投資的創(chuàng)業(yè)者確實(shí)都很牛?？墒?，這代表創(chuàng)新工場有問題嗎?事實(shí)上，歡迎驗(yàn)證：創(chuàng)新工場投資的創(chuàng)業(yè)者有草根有明星，但是每個都是熱愛理解產(chǎn)品的實(shí)踐家。對于項(xiàng)目，我們不但關(guān)注，而且可以提出有價值的意見(請參考我們過去三年的預(yù)測，就可以理解我們投資多么重視方向，和提供的判斷和預(yù)測是否有價值了)。

 

　　作者說：創(chuàng)新工場占股17.6% 遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外的孵化器

 

俗話說不要比較蘋果與橘子，你這是在比較小鳥與橘子：1)創(chuàng)新工場是國內(nèi)的投資機(jī)構(gòu)，卻拿去跟國外的孵化器比，這是什么邏輯?2)17.6%里面很多是包括了A或B輪的投資，已經(jīng)達(dá)到300-600萬美金了，這怎能和孵化器早期僅僅種子(例如YC的15萬美金)相比?投資多20-40倍的錢，難道占一樣的股份?

 

　　作者說：創(chuàng)新工場不創(chuàng)新

 

請不要亂用套話，更不要不查事實(shí)：創(chuàng)新工場是投資機(jī)構(gòu)，我們有創(chuàng)新的投資模式，我們輔助創(chuàng)業(yè)者申請53個專利，我們的項(xiàng)目里面也有很多創(chuàng)新的，比如說：國內(nèi)第一家云安全企業(yè)及產(chǎn)品、第一家基于iPad的真正3D引擎游戲、比蘋果更早開發(fā)并申請某iOS

 

6重要專利、第一家能做到人聲實(shí)時混音效果的手機(jī)軟件。。。

 

　　作者說：一定要懂得拍李開復(fù)的馬屁

 

請不要信口開河。創(chuàng)新工場的文化是重視點(diǎn)子不重視架子，人人平等。我們的文化、風(fēng)格、模式業(yè)界認(rèn)識我們的皆知，居然會被用一個前谷歌員工對我不滿的例子來以偏概全。創(chuàng)新工場作為投資機(jī)構(gòu)，每個案子每個合伙人都參與投票，不是我說了算。

 

　　作者說：李開復(fù)和創(chuàng)新工場壓過CEO和創(chuàng)業(yè)公司的光環(huán)

 

這是很無厘頭的觀點(diǎn)：1)僅僅在乎需要光環(huán)的CEO不會是我們投資的對象，2)創(chuàng)新工場的市場部門所有的工作都是在幫助增加項(xiàng)目的知名度?？梢钥纯次叶嗌俅螢榱宋覀兊捻?xiàng)目參加發(fā)布會，共參論壇，3)作者有沒有去搜搜我們投資公司或其CEO的有效曝光率是高還是低拿了創(chuàng)新工場投資后是增加還是減少?建議你用百度趨勢搜搜再說。4)每個項(xiàng)目可以自己決定是否要用“創(chuàng)新工場家族”vs.低調(diào)處理和創(chuàng)新工場的關(guān)系，所以如果某項(xiàng)目被引用為“創(chuàng)新工場項(xiàng)目/家族”，那是它自己的選擇，也證明了創(chuàng)業(yè)者認(rèn)可我們的加分。

 

　　作者說： 李開復(fù)的言論給創(chuàng)業(yè)公司帶來負(fù)面

 

請不要杜撰新聞+人身攻擊：請問你們：1)“基本上每次IT媒體報道和社區(qū)下的各種評論大部分都直接針對李開復(fù)做出各種評論和質(zhì)疑的聲音。”，這是基于什么樣本?只算Tech2IPO嗎?提醒下：還有好多媒體。不帶這樣采樣的吧?2)我們可以舉出很多例子我的言論幫助了我們投資的公司，你能舉出反例嗎?

 

　　作者說：創(chuàng)業(yè)公司的話事權(quán)不大

 

請不要顛倒是非。創(chuàng)新工場投資的CEO有完全的決策權(quán)，從人事到戰(zhàn)略到產(chǎn)品。創(chuàng)新工場有45人提供各方面的服務(wù)。這45人中有不少資深專家，但是多也就是項(xiàng)目顧問，CEO可以決定是否采用。比如說，我們的架構(gòu)師蔡學(xué)鏞近就發(fā)郵件給所有投資公司，愿意上門對公司產(chǎn)品后臺技術(shù)提出意見。有些公司技術(shù)較弱就會希望他多指點(diǎn)點(diǎn)撥，有些只把他的意見當(dāng)做普通回饋再決定是否有價值，有些覺得不需要就不回復(fù)或婉拒。

 

　　作者說：創(chuàng)新工場投資成功率極低

 

請不要指鹿為馬 。創(chuàng)新工場的投資表現(xiàn)、進(jìn)入A輪概率、死亡率等有很多專業(yè)媒體都有報道比較，包括你們山寨的Techcrunch(人家叫Techcrunch，你們叫Tech2IPO + AngelCrunch)。我們初期投資失敗率低于10%，每個啟動A輪融資的都成功拿到A輪(而且A輪平均估值接近3000萬美金，平均值比很多B輪都高)。

 

在基金投資縮水90%的寒冬，我們幾個月融到2.75億美金，如果成功率“極低”，那些著名家族、大基金、退休金難道都眼花了，不把自己的錢當(dāng)錢?

 

作者說：創(chuàng)新工場投資項(xiàng)目太多

 

請不要不查事實(shí)。一個有45人的投資機(jī)構(gòu)，3年投資了50個初創(chuàng)項(xiàng)目，算是太多?不妨問問我們投資的公司，是否能從創(chuàng)新工場得到即時的、有價值的回饋和幫助。既然你喜歡跟國外的比，不妨參考YC一年上百項(xiàng)目，而YC只有幾個人。

 

　　作者說：創(chuàng)新工場刷Alexa

 

請與時俱進(jìn)。我們投資的是移動互聯(lián)網(wǎng)，如果要栽贓我們，你可以說我們投資的項(xiàng)目刷蘋果榜什么的，別再用古老的Alexa了!App刷Alexa有什么用啊!另外，順便澄清：創(chuàng)新工場絕不認(rèn)可刷榜，更不會提供這方面的“服務(wù)”。